Faire de BIG data de la SMART data

On vous explique les Predictive Talent Analytics
Volume, Vélocité, Variété: ce n’est pas le volume de data dont vous disposez qui importe mais plutôt de comment vous les exploitez. Venez découvrir comment nous collectons et analysons des millions de données en se servant de technologies de pointe, afin d’aider les organisations à attirer et retenir les meilleurs profils.

Affinez vos analyses prédictives et remportez la guerre des talents

Il est temps pour votre analytique RH de passer à la vitesse supérieure. L'analytique RH n'est pas une démarche nouvelle. Mais les évaluations psychométriques en ligne permettent d'aller plus loin et de développer la démarche prédictive des analytiques pour une meilleure gestion des Talents.

Prenez les résultats de performance, le niveau d'atteinte des objectifs commerciaux ou les retours de satisfaction client de vos collaborateurs. Ajoutez-y les résultats aux assessments de compétences et de capacités.

Les analyses vous permettront d'identifier les facteurs de réussite professionnelle et d'ajuster ainsi vos processus de recrutement et de développement des talents. Boostez votre analytique RH pour mieux attirer, intégrer et accompagner vos talents.

Vidéo (EN)

Favoriser des pratiques concrètes de gestion des talents en affinant vos analyses RH et analyse des Talents

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Dell augmente son chiffre d'affaires et ses revenus tout en réduisant son turnover grâce aux assessments psychométriques combinés aux indicateurs de performance

 

 

Predictive analytics in action: cut-e Case study Dell

Ils nous font confiance

Données d'assessment + analyse prédictive = Retour sur Investissement

Nous sommes passionnés par la psychométrie. Mais également par les données exploitables appropriées que l'on peut collecter - si l'on prend le temps de se poser les bonnes questions par rapport à son activité et à ses objectifs -  et analyser par personne, équipes, services, divisions et entreprises. Les résultats accompagnent votre stratégie de gestion des talents et la rendent plus efficace : vous recrutez en fonction de ce qui importe vraiment, vous développez ce qui est essentiel pour l'avenir et êtes en mesure de retenir les meilleurs éléments. Une réussite dans ces domaines entraîne une véritable création de valeur.

Votre stratégie de gestion de talents soutenue par des analyses prédictives

Nos clients recrutent pour accroître leur potentiel et se développent pour réussir. Avec l'analyse prédictive, nous les aidons à identifier ce qui leur permettra de réussir dans le futur à trouver les bonnes personnes qui permettront cette réussite.

La vision globale de l'analyse prédictive des talents de cut-e inclut :

  • L'étude du présent : analyse du rôle des personnes en poste pour établir ce qui sera source de réussite pour les postes cibles. Il en résulte un modèle comportemental validé lié directement à vos principaux résultats souhaités : la création de Profils de Réussite.
  • Talents actuels : développements des collaborateurs ciblés en fonction du nouveau modèle
  • Nouveaux talents: assessments de potentiels ciblés en fonction du nouveau modèle

Les principaux livrables sont un modèle d'assessment et d'évalaution validé, un modèle de développement validé et une analyse / carte organisationnelle.

Analyses prédictives

Analyse prédictive : 4 étapes pour tirer tout le bénéfice des données psychométriques

En matière d'analyses prédictives, nous travaillons étroitement avec chacun de nos clients pour mettre en place la démarche et les outils les plus appropriés.

Voici un exemple de démarche : 

  • Étape 1 : Définir les groupes pilotes et les mesures d'activité / performance clés. cut-e bénéficie d'une solide expérience en termes d'échantillonnage de populations selon les postes cibles. Cela nécessite des données d'évaluation et des indicateurs de performance. Quelques exemples d'indicateurs de performance : taux de rétention, chiffres d'affaire, notes de satisfaction clients, profit, productivité, ...
  • Étape 2 : communiquer en interne. cut-e gère souvent toute la logistique d'assessment et de collecte des données. Nous nous occupons également de la communication et garantissons la tenue des échéances. Les assessments sont généralement réalisables sur tablettes / smartphone et les entretiens sont le plus souvent conduits par téléphone, ce qui permet de limiter les coûts et le temps dédiés à l'étude.
  • Étape 3 : analyser les données et concevoir le modèle. Nos analystes étudient les corrélations entre les résultats d'assessment de cut-e et les données de performance réelles. Nous examinons également la meilleure manière de présenter les résultats et comment les conclusions peuvent être mises en œuvre.
  • Étape 4 : établir des rapports sur mesure. Selon les besoins, nous concevons un modèle de rapport pour la sélection, le développement et/ ou une analyse / carte organisationnelle ; la carte propose une vue d'ensemble de l'organisation ou d'un groupe en particulier au sein de l'organisation à comparer en fonction de scores/notes de compétences spécifiques ou d'un score de compétences moyen.

Les projets d'analyse prédictive aident les employeurs à prendre de meilleures décisions concernant leurs talents

Les équipes RH et de recrutement intègrent de plus en plus leurs évaluations à leurs systèmes d'information RH de façon à pouvoir mesurer, évaluer et démontrer le lien entre leurs initiatives en termes de talents et la performance de l'organisation, selon le Baromètre de l'Évaluation 2016 mondial de cut-e.

L'étude souligne que 45 % des utilisateurs d'évaluations entreprennent désormais des projets d'exploration de données qui leur permettent de poser des questions complexes à leurs données d'évaluation. Par exemple, certaines organisations relient leurs données de sélection à des données de rendement au travail et leurs données prédictives à leurs futurs défis professionnels. « L'analyse des évaluations est aujourd'hui plus accessible et plus interprétable, » explique le Dr Achim Preuss, directeur général de cut-e. « Les équipes RH utilisent de plus en plus ces 'analyses prédictives des talents' pour obtenir de nouvelles données à propos de leurs talents et pour améliorer le plan de relève et la fidélisation du personnel. »

Votre organisation tire-t-elle le maximum de ses données d'évaluation ?

Mobilisez vos données d'assessment - comment dessiner un Profil de Réussite

Vous avez peut-être recueilli des données d'évaluation au fil des ans ou vous commencez tout juste à vous lancer dans l'évaluation. Quoi qu'il en soit, le fait de savoir ce qui crée la réussite vous permettra d'établir et de renforcer votre Stratégie de Gestion des Talents. Le Profil de Réussite orientera vos activités d'attraction et de recrutement et signalera les domaines de développement du personnel. Il expliquera à votre personnel ce qui est nécessaire dans l'entreprise pour réussir et fournira un cadre pour les activités relatives aux talents.
En vous intéressant à vos analyses de talents, vous obtenez la clé de votre succès : le Profil de Réussite.

4 points essentiels contribuent à ce profil à succès

Analyse comparative de la réussite : Nous travaillons avec vous pour comprendre à quoi ressemble la réussite dans votre organisation. Nous vous aidons à identifier les personnes qui réussissent, la manière dont vous évaluez cette réussite et ce qui fait qu'elles réussissent. Il peut s'agir de certaines capacités, de compétences ou de motivations. Nos experts en analyse comparative se fondent sur leur expérience statistique et psychométrique pour vous accompagner et vous aider à examiner ce qui doit l'être, à faire les calculs et à présenter les résultats sous une forme facile à comprendre.

Analyse des performances : Nos outils d'analyse peuvent prédire certains comportements et certaines compétences. Nous pouvons les reporter sur les compétences dont vous avez besoin et vous aider à trouver des manières objectives de prédire les performances.

Bilan organisationnel : Vos cadres, stratégies et processus actuels seront examinés. Les éléments qui fonctionnent seront maintenus et nous travaillerons avec vous pour façonner les composants nécessitant une mise au point.

Examen des fonctions : L'analyse des responsabilités qu'implique le poste et la manière dont il évoluera est essentielle. Nous pouvons interroger les titulaires des postes et d'autres experts du domaine, et traduire ce qui est nécessaire en comportements clairs, définis et mesurables.

Analyses prédictives

Libérez les mesures RH : établissez prédictions et présentations

Dans cet article, nous examinons en quoi les RH et l'analyse prédictive des talents représentent une valeur ajoutée pour l'entreprise. Nous vous fournissons des astuces concrètes et pratiques pour commencer. L'étude du Baromètre de l'assessment 2016 a montré que moins de la moitié des entreprises menaient des projets de Big Data et que, moins de la moitié de leurs employés RH connaissaient le budget pour de tels projets. En analyse les données actuelles, en détectant les lacunes dans les données et en développant des données exploitables présentées d'une manière compréhensible pour les dirigeants d'entreprises, la RH se fait une place à la table !

Analyses prédictives

Le Big Data dans les RH et l'analyse de talents

Est-ce le moment pour vous de tout comprendre ? Le Big Data est un sujet qui suscite beaucoup d'intérêt ces temps-ci. L'internet fourmille d'histoires et de discussions à ce sujet et selon le consensus général parmi les personnes éclairées, cela va véritablement changer notre manière de travailler. Oui, mais comment ? Dans cet article, nous examinons ce qu'est le Big Data, comment les RH utilisent le Big Data et quelles pourraient et devraient être les prochaines étapes.

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