cut-e vous aide à identifier les bonnes personnes plus vite et à réduire les coûts

Les recruteurs sont confrontés à de nombreux challenges. Vous avez besoin d'un partenaire qui collabore avec vous pour vous aider à résoudre les problèmes que vous rencontrez.

Vous recevez un très grand nombre de candidatures ou vous ne parvenez simplement pas à les différencier car ce sont des profils similaires, d'expérience équivalente. Vous êtes en compétition avec d'autres entreprises pour obtenir certains talents, ou bien vous ne parvenez pas à standardiser vos processus de sélection entre vos différents pôles...

Recrutement pour tout type de cible

Les entreprises attendent de leurs assessments de refléter la cible de candidats qu'ils souhaitent attirer. Cela peut se faire en fonction d'un secteur, d'un niveau de poste, de missions ou de fonction. Nos outils d'assessment s'adaptent à tous les secteurs, les différentes industries, et à tous les niveaux de poste - mais nous nous concentrons aussi sur certaines mesures et certaines expertises, dans certains domaines. Nous avons développé des outils sur-mesure pour les secteurs aéronautiques et du retail, et nous fournissons des outils pour les jeunes diplômés, les apprentis et stagiaires, les commerciaux ou encore les conducteurs et opérateurs de machines.

Notre expérience en matière de recrutement

Au fil des années, cut-e s'est construit une certaine expérience avec des centaines d'entreprises internationales ou locales, afin de développer des outils d'assessment en ligne qui répondent à leurs besoins.

Nos outils de sélection personnalisés comme les Tests de Jugement Situationnel, nous aident à prédire le comportement des candidats dans le cadre de scénarios spécifiques à votre entreprise et votre culture. Nos tests de capacité en ligne permettent eux, d'identifier ceux qui possèdent le nombre de compétences requises pour le poste. Les coutils basés sur les compétences montrent l'adéquation entre un poste et les compétences d'un candidat. 

Mais nous ne nous contentons pas développer et de fournir des outils. Nous vous accompagnons aussi dans l'analyse de vos résultats afin de procéder aux ajustements nécessaires à l'optimisation de votre processus et de l'utilisation des outils d'assessment.

Quelle importance joue en fait le talent dans le management des talents ?

Le "Management des talents" ou "Talent management" était auparavant un moyen d'identifier les jeunes "hauts potentiels" et de les réunir dans des "talent pools" afin de prendre en considération leur développement de manière systématique – comme les leaders et les senior managers de demain.
Cela pouvait créer une approche élitiste en se consacrant à quelques élus et en ignorant parfois le talents d'autres collaborateurs.

Avec les évolutions démographiques qui conduisent à la raréfaction des professionnels et des managers, les entreprises ne peuvent plus se permettre cette approche élitiste du "Talent management".

Remplaçons tout simplement le terme "talent" par celui de "potentiel" – et il devient logique d'y inclure toutes les ressources de l'entreprise. Le nouvel objectif : découvrir et s'efforcer de développer le potentiel disponible chez chaque collaborateur.

Certains affirment que le talent management réduit le turnover, d'autres disent que cela accroit la productivité mais comment identifier si les gens sont bons et s'ils ont le potentiel pour aller plus loin ?

Avec de solides questionnaires, cut-e vous soutient dans le développement d'une stratégie de développement des talents et apporte des solutions pour identifier, développer et retenir ceux qui ont le potentiel pour porter plus loin l'entreprise.

Conception et mise en oeuvre d'Assessment centers

La conception et la mise en oeuvre d'un "assessment center" ou centre d'évaluation reste difficile et complexe.De nombreuses erreurs sont commises par manque d'expérience et de savoir-faire, tant en ce qui concerne les bases du projet d'assessment center que dans sa conception et sa mise en oeuvre. cut-e met à votre disposition des experts ultra expérimentés en matière de conception d'"assessment centers" et de "development centers".

Des solutions fiables et pragmatiques sont développées sur la base des compétences à évaluer et d'objectifs clairs fixés. De la conception, au développement d’exercices et d'outils jusqu'à la formation des observateurs, nous vous fournissons des "assessment centers" et des "development centers" « clé en main »pour répondre à l'évolution de vos besoins d'évaluation.

Prendre les bonnes décisions pour vos assessments de dirigeants

Les postes de Middle et de Top Management en particulier, sont parfois compliqués à pourvoir. La décision de recrutement est souvent prise sur la seule base de l'expérience professionnelle, évaluée sur la base d'entretiens non structurés, "séniorité oblige". Pourtant, les mauvaises décisions à ce niveau de poste entraînent des coûts et des problèmes organisationnels conséquents. Le service d'évaluation en ligne de cut-e spécialement dédié aux Top Managers vous permet de fonder votre décision de recrutement ou de promotion sur des données pertinentes, fiables et objectives.

Cette prestation comprend:

  • l’identification des compétences à évaluer
  • une évaluation individuelle des candidats par rapport à ces compétences
  • un retour téléphonique au client immédiatement après l'évaluation
  • un retour détaillé et des recommandations de développement destinées aux candidats
  • un rapport écrit

Les évaluations sont effectuées par des psychologues du travail et des professionnels expérimentés qui utilisent les techniques de psychométrie les plus récentes pour évaluer les compétences des candidats.

Qu'est ce qu'un recrutement basé sur les compétences ?

Tout d'abord, qu'est ce que la "compétence" dans un recrutement basé sur les compétences ?

La compétence (ou les compétences) est un ensemble d'attributs personnels relatifs à l'excellence dans un certain nombre d'activités. Les compétences sont constituées de traits de personnalité, d'aptitudes, de connaissances et d'expériences ainsi que d'intérêts et de motivations. 

Il semble évident que le recrutement devrait être basé sur ces critères. Mais bien souvent, les entreprises n'arrivent pas à trouver les bons candidats. Ou pire encore, elles trouvent les bons candidats pour s'apercevoir ensuite qu'ils n'étaient pas si bons que cela. Donc comment le fait de recruter en s'appuyant sur les compétences peut-il faire la différence ?

Quel est le but d'un recrutement basé sur les compétences ?

Il s'agit d'abord de comprendre exactement ce qui est demandé pour le poste à pourvoir. Ensuite il faut définir un process qui permet d'identifier précisément les compétences critiques pour la réussite dans le poste. En terme de personnalité, d'aptitudes, de connaissances et de culture. Plus simplement, il faut distinguer clairement les traits de personnalité (ce que j'aime faire), les motivations (ce que j'ai envie de faire) et les aptitudes cognitives (ce que je peux faire) et prendre une décision sur la base de ces informations.

De tout cela, la personnalité est souvent sous-évaluée pour prédire le succès dans un poste. Comme le dit Jack Welsh, l'ancien CEO de General Electric : "Trop souvent nous recrutons des compétences et nous licencions des personnalités. Je peux apprendre les compétences, je recherche des personnalités" 

Les avantages des recrutements basés sur les compétences

Les recrutements basés sur les compétences sont efficaces et par conséquent économiques. Les consultants cut-e peuvent vous conseiller pour optimiser vos processus de recrutement. Les tests et questionnaires cut-e ont été testés et ont démontré qu'ils apportaient l'information critique pour prendre de bonnes décisions de recrutement.

Outils utilisés pour le recrutement

Notre gamme de produit est vaste, de la personnalité aux capacité, en passant par l'innovation et la créativité, ou encore l'intégrité, la motivation et les valeurs - il existe des outils pour chaque niveau de poste, jeunes diplômés  directeurs, employés ou stagiaires. Mais par où commencer ? Notre moteur de recherche d'outils cut-e vous suggère quelques outils - et notre service de conseil en recrutement peut vous accompagner pour un déroulement des opérations optimal, basé sur vos attentes spécifiques. Nos assessments de pré-candidature sont de plus en plus utilisés par ceux qui souhaitent s'assurer du potentiel de leurs candidats avant qu'ils candidatent. Post-candidature, nous vous aidons à filtrer les candidats qui ne correspondent pas aux profils attendus (idéal en cas de gros volume de candidatures), ainsi vous pouvez vous concentrer sur ceux qui sont les plus à même de réussir au sein de votre entreprise. Nous vous aidons aussi à déterminer les différentes étapes du processus de recrutement. De plus, beaucoup de nos tests peuvent être passés sur supports mobiles.

Outils utilisés pour le recrutement

Notre gamme de produit est vaste, de la personnalité aux capacité, en passant par l'innovation et la créativité, ou encore l'intégrité, la motivation et les valeurs - il existe des outils pour chaque niveau de poste, jeunes diplômés  directeurs, employés ou stagiaires. Mais par où commencer ? Notre moteur de recherche d'outils cut-e vous suggère quelques outils - et notre service de conseil en recrutement peut vous accompagner pour un déroulement des opérations optimal, basé sur vos attentes spécifiques. Nos assessments de pré-candidature sont de plus en plus utilisés par ceux qui souhaitent s'assurer du potentiel de leurs candidats avant qu'ils candidatent. Post-candidature, nous vous aidons à filtrer les candidats qui ne correspondent pas aux profils attendus (idéal en cas de gros volume de candidatures), ainsi vous pouvez vous concentrer sur ceux qui sont les plus à même de réussir au sein de votre entreprise. Nous vous aidons aussi à déterminer les différentes étapes du processus de recrutement. De plus, beaucoup de nos tests peuvent être passés sur supports mobiles.

Gain d'efficacité avec l'intégration technique

Intégrer vos assessment avec vos SIRH ou plateforme ATS permet un gain d'efficacité considérable et l'intégrité des données ainsi que simplifie l'analyse des données d'évaluation. Nous avons procédé à de nombreuses intégrations, à une multitude de systèmes technologiques, et nous connaissons les obstacles, les raccourcis et tout ce qu'il faut savoir en matière de management de projet. Nous pouvons collaborer ensemble pour intégrer tout un processus de recrutement. A l'avenir, car le besoin de démontrer le ROI (retour sur investissement) augmente et que l'usage des données analytiques de talents s'agrandit, les données doivent être rassemblées dans un seul et même endroit, instantanément accessibles.

Les analyses prédictives pour les sélections

Nous collaborons ensemble pour comprendre et définir ce qui est primordial pour un poste et pour votre entreprise, aujourd'hui comme à l'avenir, les analyses prédictives de talent pour les recrutement vous permet de développer un cadre de travail pour vos assessments sélectifs. Cela signifie que vos assessments de candidats prennent en compte vos besoins actuels et anticipent vos besoins de demain. 

Les rapports générés par les assessments de candidat : 

  • Mettent en évidence le rôle d'un candidat et son adéquation avec l'entreprise, basée sur votre modèle de compétences
  • Se concentrent sur les compétences nécessaires pour le poste auquel le candidat prétend et pour lequel il est évalué
  • Prennent en compte les entretiens préalables
  • Sont accessibles instantanément après la passation de l'assessment 
  • Reflètent votre modèle de compétences et le langage de votre entreprise, ils sont disponibles dans 40 langues différentes et peuvent être édités dans une langue différente de celle de la passation

La recherche au coeur de notre développement

Pour représenter une réelle valeur ajoutée, les tests psychométriques ont besoin d'être de haute qualité et constamment évalués et affinés. Notre programme de recherche inclut des améliorations d'outils déjà accessibles ainsi que la conception et le développement de nouveaux outils, qui repoussent les limites de l'assessment et répondent aux besoins des entreprises. Nous étions les premieres à développer des assessments spécifiquement développés pour les supports mobiles et les premiers à concevoir des tests de créativité. Notre équipe de recherche travaillent avec les clients pour développer de nouveaux outils sur-mesure, et des études de validation mènent des projets spécifiques en lien direct avec le recrutement : comment éviter la triche ; comment utiliser les supports mobiles ; qu'attendent les candidats de leur expérience d'assessment. Notre dernière étude, le Baromètre Global de l'Assessment montre que de plus en plus d'entreprises souhaitent rassembler un nombre d'assessments pour réduire le temps consacré à l'évaluation - mais préserver les principes fondateurs des tests. De tels résultats alimentent nos développements d'outils.

Les entretiens vidéos de cut-e

Les entretiens vidéo en ligne de cut-e sont une solution RH innovante, portée par les technologies web, facile à utiliser et qui permet aux entreprise d'obtenir rapidement une impression juste des connaissances et compétences spécifiques d'un candidat. En utilisant cet outils, les candidats peuvent compléter en toute autonomie un entretien vidéo basé sur des compétences structurées, et ce, partout dans le monde. Les entretiens en ligne de cut-e permettent aux évaluateurs de noter et de sélectionner des candidats, de manière rapide et justifiable, tout en réduisant significativement les coûts du processus de sélection.

L'utilisation des Entretiens Vidéo en Ligne de cut-e permettent certains avantages tels que :

  • Réduire les temps d'entretiens de 70% en comparaison avec d'autres méthodes
  • Assurer un haut niveau d'efficacité et d'objectivité à travers de multiples vérifications des évaluateurs
  • Surmonter les difficultés de disponibilité qui caractérisent les méthodes traditionnelles d'entretien
  • Réduire les couts pour les candidats qui participent au processus de recrutement

Notre expérience en matière de recrutement

Au fil des années, cut-e s'est construit une certaine expérience avec des centaines d'entreprises internationales ou locales, afin de développer des outils d'assessment en ligne qui répondent à leurs besoins.

Nos outils de sélection personnalisés comme les Tests de Jugement Situationnel, nous aident à prédire le comportement des candidats dans le cadre de scénarios spécifiques à votre entreprise et votre culture. Nos tests de capacité en ligne permettent eux, d'identifier ceux qui possèdent le nombre de compétences requises pour le poste. Les coutils basés sur les compétences montrent l'adéquation entre un poste et les compétences d'un candidat. 

Mais nous ne nous contentons pas développer et de fournir des outils. Nous vous accompagnons aussi dans l'analyse de vos résultats afin de procéder aux ajustements nécessaires à l'optimisation de votre processus et de l'utilisation des outils d'assessment.

Recrutement pour tout type de cible

Les entreprises attendent de leurs assessments de refléter la cible de candidats qu'ils souhaitent attirer. Cela peut se faire en fonction d'un secteur, d'un niveau de poste, de missions ou de fonction. Nos outils d'assessment s'adaptent à tous les secteurs, les différentes industries, et à tous les niveaux de poste - mais nous nous concentrons aussi sur certaines mesures et certaines expertises, dans certains domaines. Nous avons développé des outils sur-mesure pour les secteurs aéronautiques et du retail, et nous fournissons des outils pour les jeunes diplômés, les apprentis et stagiaires, les commerciaux ou encore les conducteurs et opérateurs de machines.

Outils utilisés pour le recrutement

Notre gamme de produit est vaste, de la personnalité aux capacité, en passant par l'innovation et la créativité, ou encore l'intégrité, la motivation et les valeurs - il existe des outils pour chaque niveau de poste, jeunes diplômés  directeurs, employés ou stagiaires. Mais par où commencer ? Notre moteur de recherche d'outils cut-e vous suggère quelques outils - et notre service de conseil en recrutement peut vous accompagner pour un déroulement des opérations optimal, basé sur vos attentes spécifiques. Nos assessments de pré-candidature sont de plus en plus utilisés par ceux qui souhaitent s'assurer du potentiel de leurs candidats avant qu'ils candidatent. Post-candidature, nous vous aidons à filtrer les candidats qui ne correspondent pas aux profils attendus (idéal en cas de gros volume de candidatures), ainsi vous pouvez vous concentrer sur ceux qui sont les plus à même de réussir au sein de votre entreprise. Nous vous aidons aussi à déterminer les différentes étapes du processus de recrutement. De plus, beaucoup de nos tests peuvent être passés sur supports mobiles.

Gain d'efficacité avec l'intégration technique

Intégrer vos assessment avec vos SIRH ou plateforme ATS permet un gain d'efficacité considérable et l'intégrité des données ainsi que simplifie l'analyse des données d'évaluation. Nous avons procédé à de nombreuses intégrations, à une multitude de systèmes technologiques, et nous connaissons les obstacles, les raccourcis et tout ce qu'il faut savoir en matière de management de projet. Nous pouvons collaborer ensemble pour intégrer tout un processus de recrutement. A l'avenir, car le besoin de démontrer le ROI (retour sur investissement) augmente et que l'usage des données analytiques de talents s'agrandit, les données doivent être rassemblées dans un seul et même endroit, instantanément accessibles.

Les analyses prédictives pour les sélections

Nous collaborons ensemble pour comprendre et définir ce qui est primordial pour un poste et pour votre entreprise, aujourd'hui comme à l'avenir, les analyses prédictives de talent pour les recrutement vous permet de développer un cadre de travail pour vos assessments sélectifs. Cela signifie que vos assessments de candidats prennent en compte vos besoins actuels et anticipent vos besoins de demain. 

Les rapports générés par les assessments de candidat : 

  • Mettent en évidence le rôle d'un candidat et son adéquation avec l'entreprise, basée sur votre modèle de compétences
  • Se concentrent sur les compétences nécessaires pour le poste auquel le candidat prétend et pour lequel il est évalué
  • Prennent en compte les entretiens préalables
  • Sont accessibles instantanément après la passation de l'assessment 
  • Reflètent votre modèle de compétences et le langage de votre entreprise, ils sont disponibles dans 40 langues différentes et peuvent être édités dans une langue différente de celle de la passation

La recherche au coeur de notre développement

Pour représenter une réelle valeur ajoutée, les tests psychométriques ont besoin d'être de haute qualité et constamment évalués et affinés. Notre programme de recherche inclut des améliorations d'outils déjà accessibles ainsi que la conception et le développement de nouveaux outils, qui repoussent les limites de l'assessment et répondent aux besoins des entreprises. Nous étions les premieres à développer des assessments spécifiquement développés pour les supports mobiles et les premiers à concevoir des tests de créativité. Notre équipe de recherche travaillent avec les clients pour développer de nouveaux outils sur-mesure, et des études de validation mènent des projets spécifiques en lien direct avec le recrutement : comment éviter la triche ; comment utiliser les supports mobiles ; qu'attendent les candidats de leur expérience d'assessment. Notre dernière étude, le Baromètre Global de l'Assessment montre que de plus en plus d'entreprises souhaitent rassembler un nombre d'assessments pour réduire le temps consacré à l'évaluation - mais préserver les principes fondateurs des tests. De tels résultats alimentent nos développements d'outils.

Les entretiens vidéos de cut-e

Les entretiens vidéo en ligne de cut-e sont une solution RH innovante, portée par les technologies web, facile à utiliser et qui permet aux entreprise d'obtenir rapidement une impression juste des connaissances et compétences spécifiques d'un candidat. En utilisant cet outils, les candidats peuvent compléter en toute autonomie un entretien vidéo basé sur des compétences structurées, et ce, partout dans le monde. Les entretiens en ligne de cut-e permettent aux évaluateurs de noter et de sélectionner des candidats, de manière rapide et justifiable, tout en réduisant significativement les coûts du processus de sélection.

L'utilisation des Entretiens Vidéo en Ligne de cut-e permettent certains avantages tels que :

  • Réduire les temps d'entretiens de 70% en comparaison avec d'autres méthodes
  • Assurer un haut niveau d'efficacité et d'objectivité à travers de multiples vérifications des évaluateurs
  • Surmonter les difficultés de disponibilité qui caractérisent les méthodes traditionnelles d'entretien
  • Réduire les couts pour les candidats qui participent au processus de recrutement

Notre expérience en matière de recrutement

Au fil des années, cut-e s'est construit une certaine expérience avec des centaines d'entreprises internationales ou locales, afin de développer des outils d'assessment en ligne qui répondent à leurs besoins.

Nos outils de sélection personnalisés comme les Tests de Jugement Situationnel, nous aident à prédire le comportement des candidats dans le cadre de scénarios spécifiques à votre entreprise et votre culture. Nos tests de capacité en ligne permettent eux, d'identifier ceux qui possèdent le nombre de compétences requises pour le poste. Les coutils basés sur les compétences montrent l'adéquation entre un poste et les compétences d'un candidat. 

Mais nous ne nous contentons pas développer et de fournir des outils. Nous vous accompagnons aussi dans l'analyse de vos résultats afin de procéder aux ajustements nécessaires à l'optimisation de votre processus et de l'utilisation des outils d'assessment.

Outils utilisés pour le recrutement

Notre gamme de produit est vaste, de la personnalité aux capacité, en passant par l'innovation et la créativité, ou encore l'intégrité, la motivation et les valeurs - il existe des outils pour chaque niveau de poste, jeunes diplômés  directeurs, employés ou stagiaires. Mais par où commencer ? Notre moteur de recherche d'outils cut-e vous suggère quelques outils - et notre service de conseil en recrutement peut vous accompagner pour un déroulement des opérations optimal, basé sur vos attentes spécifiques. Nos assessments de pré-candidature sont de plus en plus utilisés par ceux qui souhaitent s'assurer du potentiel de leurs candidats avant qu'ils candidatent. Post-candidature, nous vous aidons à filtrer les candidats qui ne correspondent pas aux profils attendus (idéal en cas de gros volume de candidatures), ainsi vous pouvez vous concentrer sur ceux qui sont les plus à même de réussir au sein de votre entreprise. Nous vous aidons aussi à déterminer les différentes étapes du processus de recrutement. De plus, beaucoup de nos tests peuvent être passés sur supports mobiles.

Gain d'efficacité avec l'intégration technique

Intégrer vos assessment avec vos SIRH ou plateforme ATS permet un gain d'efficacité considérable et l'intégrité des données ainsi que simplifie l'analyse des données d'évaluation. Nous avons procédé à de nombreuses intégrations, à une multitude de systèmes technologiques, et nous connaissons les obstacles, les raccourcis et tout ce qu'il faut savoir en matière de management de projet. Nous pouvons collaborer ensemble pour intégrer tout un processus de recrutement. A l'avenir, car le besoin de démontrer le ROI (retour sur investissement) augmente et que l'usage des données analytiques de talents s'agrandit, les données doivent être rassemblées dans un seul et même endroit, instantanément accessibles.

Les analyses prédictives pour les sélections

Nous collaborons ensemble pour comprendre et définir ce qui est primordial pour un poste et pour votre entreprise, aujourd'hui comme à l'avenir, les analyses prédictives de talent pour les recrutement vous permet de développer un cadre de travail pour vos assessments sélectifs. Cela signifie que vos assessments de candidats prennent en compte vos besoins actuels et anticipent vos besoins de demain. 

Les rapports générés par les assessments de candidat : 

  • Mettent en évidence le rôle d'un candidat et son adéquation avec l'entreprise, basée sur votre modèle de compétences
  • Se concentrent sur les compétences nécessaires pour le poste auquel le candidat prétend et pour lequel il est évalué
  • Prennent en compte les entretiens préalables
  • Sont accessibles instantanément après la passation de l'assessment 
  • Reflètent votre modèle de compétences et le langage de votre entreprise, ils sont disponibles dans 40 langues différentes et peuvent être édités dans une langue différente de celle de la passation

La recherche au coeur de notre développement

Pour représenter une réelle valeur ajoutée, les tests psychométriques ont besoin d'être de haute qualité et constamment évalués et affinés. Notre programme de recherche inclut des améliorations d'outils déjà accessibles ainsi que la conception et le développement de nouveaux outils, qui repoussent les limites de l'assessment et répondent aux besoins des entreprises. Nous étions les premieres à développer des assessments spécifiquement développés pour les supports mobiles et les premiers à concevoir des tests de créativité. Notre équipe de recherche travaillent avec les clients pour développer de nouveaux outils sur-mesure, et des études de validation mènent des projets spécifiques en lien direct avec le recrutement : comment éviter la triche ; comment utiliser les supports mobiles ; qu'attendent les candidats de leur expérience d'assessment. Notre dernière étude, le Baromètre Global de l'Assessment montre que de plus en plus d'entreprises souhaitent rassembler un nombre d'assessments pour réduire le temps consacré à l'évaluation - mais préserver les principes fondateurs des tests. De tels résultats alimentent nos développements d'outils.

Les entretiens vidéos de cut-e

Les entretiens vidéo en ligne de cut-e sont une solution RH innovante, portée par les technologies web, facile à utiliser et qui permet aux entreprise d'obtenir rapidement une impression juste des connaissances et compétences spécifiques d'un candidat. En utilisant cet outils, les candidats peuvent compléter en toute autonomie un entretien vidéo basé sur des compétences structurées, et ce, partout dans le monde. Les entretiens en ligne de cut-e permettent aux évaluateurs de noter et de sélectionner des candidats, de manière rapide et justifiable, tout en réduisant significativement les coûts du processus de sélection.

L'utilisation des Entretiens Vidéo en Ligne de cut-e permettent certains avantages tels que :

  • Réduire les temps d'entretiens de 70% en comparaison avec d'autres méthodes
  • Assurer un haut niveau d'efficacité et d'objectivité à travers de multiples vérifications des évaluateurs
  • Surmonter les difficultés de disponibilité qui caractérisent les méthodes traditionnelles d'entretien
  • Réduire les couts pour les candidats qui participent au processus de recrutement

Qu'est ce qu'un recrutement basé sur les compétences ?

Tout d'abord, qu'est ce que la "compétence" dans un recrutement basé sur les compétences ?

La compétence (ou les compétences) est un ensemble d'attributs personnels relatifs à l'excellence dans un certain nombre d'activités. Les compétences sont constituées de traits de personnalité, d'aptitudes, de connaissances et d'expériences ainsi que d'intérêts et de motivations. 

Il semble évident que le recrutement devrait être basé sur ces critères. Mais bien souvent, les entreprises n'arrivent pas à trouver les bons candidats. Ou pire encore, elles trouvent les bons candidats pour s'apercevoir ensuite qu'ils n'étaient pas si bons que cela. Donc comment le fait de recruter en s'appuyant sur les compétences peut-il faire la différence ?

Quel est le but d'un recrutement basé sur les compétences ?

Il s'agit d'abord de comprendre exactement ce qui est demandé pour le poste à pourvoir. Ensuite il faut définir un process qui permet d'identifier précisément les compétences critiques pour la réussite dans le poste. En terme de personnalité, d'aptitudes, de connaissances et de culture. Plus simplement, il faut distinguer clairement les traits de personnalité (ce que j'aime faire), les motivations (ce que j'ai envie de faire) et les aptitudes cognitives (ce que je peux faire) et prendre une décision sur la base de ces informations.

De tout cela, la personnalité est souvent sous-évaluée pour prédire le succès dans un poste. Comme le dit Jack Welsh, l'ancien CEO de General Electric : "Trop souvent nous recrutons des compétences et nous licencions des personnalités. Je peux apprendre les compétences, je recherche des personnalités" 

Les avantages des recrutements basés sur les compétences

Les recrutements basés sur les compétences sont efficaces et par conséquent économiques. Les consultants cut-e peuvent vous conseiller pour optimiser vos processus de recrutement. Les tests et questionnaires cut-e ont été testés et ont démontré qu'ils apportaient l'information critique pour prendre de bonnes décisions de recrutement.

Recrutement pour tout type de cible

Les entreprises attendent de leurs assessments de refléter la cible de candidats qu'ils souhaitent attirer. Cela peut se faire en fonction d'un secteur, d'un niveau de poste, de missions ou de fonction. Nos outils d'assessment s'adaptent à tous les secteurs, les différentes industries, et à tous les niveaux de poste - mais nous nous concentrons aussi sur certaines mesures et certaines expertises, dans certains domaines. Nous avons développé des outils sur-mesure pour les secteurs aéronautiques et du retail, et nous fournissons des outils pour les jeunes diplômés, les apprentis et stagiaires, les commerciaux ou encore les conducteurs et opérateurs de machines.

Conception et mise en oeuvre d'Assessment centers

La conception et la mise en oeuvre d'un "assessment center" ou centre d'évaluation reste difficile et complexe.De nombreuses erreurs sont commises par manque d'expérience et de savoir-faire, tant en ce qui concerne les bases du projet d'assessment center que dans sa conception et sa mise en oeuvre. cut-e met à votre disposition des experts ultra expérimentés en matière de conception d'"assessment centers" et de "development centers".

Des solutions fiables et pragmatiques sont développées sur la base des compétences à évaluer et d'objectifs clairs fixés. De la conception, au développement d’exercices et d'outils jusqu'à la formation des observateurs, nous vous fournissons des "assessment centers" et des "development centers" « clé en main »pour répondre à l'évolution de vos besoins d'évaluation.

Prendre les bonnes décisions pour vos assessments de dirigeants

Les postes de Middle et de Top Management en particulier, sont parfois compliqués à pourvoir. La décision de recrutement est souvent prise sur la seule base de l'expérience professionnelle, évaluée sur la base d'entretiens non structurés, "séniorité oblige". Pourtant, les mauvaises décisions à ce niveau de poste entraînent des coûts et des problèmes organisationnels conséquents. Le service d'évaluation en ligne de cut-e spécialement dédié aux Top Managers vous permet de fonder votre décision de recrutement ou de promotion sur des données pertinentes, fiables et objectives.

Cette prestation comprend:

  • l’identification des compétences à évaluer
  • une évaluation individuelle des candidats par rapport à ces compétences
  • un retour téléphonique au client immédiatement après l'évaluation
  • un retour détaillé et des recommandations de développement destinées aux candidats
  • un rapport écrit

Les évaluations sont effectuées par des psychologues du travail et des professionnels expérimentés qui utilisent les techniques de psychométrie les plus récentes pour évaluer les compétences des candidats.

Développer des référentiels de compétences stratégiques

Un bon référentiel de compétences se doit d'être clair, sélectif et pratique. La plupart des modèles existants aujourd'hui en entreprise restent pourtant trop compliqués et imprécis. Trop souvent, ils ne sont pas adaptés à une utilisation simple et ne peuvent servir de base à des processus RH.

Au lieu de déduire les compétences des données empiriques qui ressortent des objectifs stratégiques de l’entreprise, on peut souvent observer dans la pratique que les référentiels de compétences sont établis sur la base du plus petit dénominateur commun de toutes les personnes intéressées. Il en résulte donc de longues discussions, une décision consensuelle et un référentiel inadapté.

cut-e vous assiste aujourd'hui en vous aidant à vous concentrer sur les sujets essentiels. Les prestations que nous offrons dans ce cadre, vont du simple soutien technique à la gestion complète du projet. Le résultat est toujours un référentiel de compétences pratique et compréhensible, qui répond parfaitement aux objectifs de recrutement opérationnels de l'entreprise.

Quelle importance joue en fait le talent dans le management des talents ?

Le "Management des talents" ou "Talent management" était auparavant un moyen d'identifier les jeunes "hauts potentiels" et de les réunir dans des "talent pools" afin de prendre en considération leur développement de manière systématique – comme les leaders et les senior managers de demain.
Cela pouvait créer une approche élitiste en se consacrant à quelques élus et en ignorant parfois le talents d'autres collaborateurs.

Avec les évolutions démographiques qui conduisent à la raréfaction des professionnels et des managers, les entreprises ne peuvent plus se permettre cette approche élitiste du "Talent management".

Remplaçons tout simplement le terme "talent" par celui de "potentiel" – et il devient logique d'y inclure toutes les ressources de l'entreprise. Le nouvel objectif : découvrir et s'efforcer de développer le potentiel disponible chez chaque collaborateur.

Certains affirment que le talent management réduit le turnover, d'autres disent que cela accroit la productivité mais comment identifier si les gens sont bons et s'ils ont le potentiel pour aller plus loin ?

Avec de solides questionnaires, cut-e vous soutient dans le développement d'une stratégie de développement des talents et apporte des solutions pour identifier, développer et retenir ceux qui ont le potentiel pour porter plus loin l'entreprise.

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