L'assessment en ligne optimise les processus RH avec des résultats mesurables

cut-e allie psychométrie, technologies innovantes et services de conseil connexes, à la compréhension des problèmes commerciaux. Vous voulez connaître les facteurs d'excellence professionnelle en termes de personnalité et de capacité spécifiquement applicables à votre entreprise. Nous sommes là pour définir ces facteurs. Par la suite, nous mettrons en place des processus d'assessment en ligne faciles à utiliser qui s'intégreront parfaitement à vos systèmes RH ou de vérification des performances.

En collaboration avec nos clients, nous sommes en mesure d'obtenir un retour sur ienvestissement considérable en termes de gain de temps et d'argent ainsi que de création de valeur. Nous proposons ce type de services dans tous les domaines liés au recrutement de talents : tri, sélection, viviers de talents, programmes de développement, rétention. Vous trouverez plus bas quelques exemples de la façon dont nous travaillons pour obtenir des retours sur investissement aussi remarquables.

"Le processus de 360° feedback a été un énorme succès."Lydwina von der Grün, Sparkasse Nürnberg

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Siemens augmente ses taux de passations

Augmentation du taux de passations de la formation des apprentis de 88 % à 95 %  depuis le lancement d'un projet d'évaluation du raisonnement logique et des motivations et intérêts avec les outils cut-e.

La formation nécessite un investissement significatif, qu'il s'agisse de programmes d'apprentissage formels, de formation initiale des contrôleurs aériens ou de formation au management pour les directeurs généraux. Mais ce n'est pas seulement l'investissement en ressources qui rend la sélection pour les cours de formation si importante : bien souvent, l'achèvement avec succès de la formation est fondamental pour la transmission de la stratégie d'entreprise. Sans les pilotes nouvellement formés, les avions ne peuvent pas voler sur les itinéraires prévisionnels.

Travailler avec cut-e vous permettra de déterminer les facteurs ayant une incidence sur le taux de passation et de réussite du programme et de mieux identifier les candidats les plus susceptibles d'achever avec succès la formation. Les résultats clés : économie d'investissement sur les candidats susceptibles d'échouer ou d'abandonner la formation en cours de route et création de valeur par le biais de meilleurs taux de passations finalisées.

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Dell - Accroissement des recettes et des bénéfices

Hausse des recettes de 36 % et hausse des bénéfices de 42 %  depuis l'adoption des tests d'évaluation comportementale et d'un entretien portant sur la gestion du risque avec les commerciaux nouvellement recrutés.

La connaissance des critères d'excellence de vos commerciaux, ainsi que le recrutement de talents en fonction de ces critères, sont probablement les deux éléments les plus déterminants en termes de résultat net. Savez-vous quelles sont les clés du succès pour votre entreprise ? Votre entreprise est-elle en pleine évolution et avez-vous besoin de compétences et de profils différents ? Quelle incidence y aurait-il sur votre entreprise si vous pouviez faire de vos employés les moins performants des employés moyennement performants ? Ou si vous pouviez recruter quelques commerciaux talentueux supplémentaires ?   

En collaboration avec vous, cut-e permet d'identifier ce qui peut faire la différence, de miser sur l'excellence pour l'entreprise et de développer les profils à succès sur lesquels se fonde la stratégie de recrutement. Nous pouvons ensuite vous aider à formuler et à mettre en place les étapes et processus de sélection auxquels seront confrontés les candidats et qui permettront le meilleur recrutement possible pour optimiser votre résultat net. Les résultats clés : vous connaîtrez les éléments nécessaires au succès de votre entreprise et constaterez l'impact direct de la modification des profils de recrutement.

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easyJet fait des économies considérables en recrutement

Une économie de plus de 152 000 $ sur 4 ans grâce à la réduction du nombre d'Assessment Centers nécessaires pour l'accomplissement des plans de recrutement avec l'Assessment en ligne et les Simulations Réalistes de Poste de cut-e et grâce à l'attraction de candidats mieux qualifiés et d'une identification précoce.

L'exploitation des assessment centers est onéreuse, demande beaucoup de temps et génère des frais directs. Et pourtant, il s'agit d'un des outils d'évaluation les plus lisibles et les plus précieux à notre disposition. En améliorant leur efficacité et en réduisant le nombre de centers dont vous avez besoin pour recruter les talents nécessaires, vous réaliserez des économies significatives.   

cut-e peut vous permettre de mieux comprendre les caractéristiques des candidats les plus susceptibles de réussir au sein de votre organisation et vous aider par la suite à établir un processus d'évaluation sur ces bases de telle sorte que vous soyez en mesure d'identifier les meilleurs profils de candidats de façon plus précoce au cours du processus. Principaux résultats : Vous êtes en mesure de vous focaliser sur les meilleurs candidats, en évitant comme c'était le cas avant de gaspiller du temps et des efforts précieux sur des candidats dont le profil ne convient pas. 

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Sunglass Hut réduit le temps d'embauche

Réduction du temps nécessaire à l'embauche de 25 jours à 15 jours des partenaires commerciaux après une redéfinition des comportements critiques et de l'expérience nécessaires des postulants, avec les Test de Jugement Situationnel.

L'accélération du processus nécessaire à l'embauche permet l'intégration plus rapide des candidats de qualité et donc génère un impact commercial de façon anticipée, mais peut également empêcher le recrutement de vos meilleurs talents par un concurrent. cut-e peut vous aider à identifier les caractéristiques clés requises pour votre poste et à développer un processus d'assessment en ligne efficace et parfaitement opérationnel visant à repérer les candidats les plus appropriés. Non seulement vous réduirez la durée du processus et les formalités administratives en automatisant certaines parties du processus, mais vous prendrez aussi des décisions plus rapides au moyen de seuils limites que nous vous aiderons à établir. Principaux résultats : vous êtes en mesure d'intégrer vos recrues plus rapidement, de les soustraire à la concurrence et de réduire vos propres frais internes.

 

 

logo Harveys

Progression des ventes chez Harveys

Progression des ventes des nouvelles recrues de 14 % avec les questionnaires de personnalité et les outils de jugement situationnel - un gain de $10,700 par employé.

Détecter ce qui rend un commercial plus brillant que les autres, et exploiter une telle information, peut apporter une valeur ajoutée significative à votre chiffre d'affaires et à votre résultat net. Généralement, il s'agira de caractéristiques liées à la personnalité de votre employé qui lui permettent de s'épanouir et d'avoir un certain rayonnement au sein de votre société, au même titre que ses antécédents et son expérience en matière de ventes. cut-e peut vous aider à déterminer et définir les facteurs de réussite en termes de ventes puis à déceler les facteurs de réussite chez vos candidats pour des postes de commerciaux.

cut-e peut vous aider à déterminer et à définir ce qui est essentiel pour réussir et à prédire la performance de vos candidats. Nous vous aidons à analyser vos données de talents and correlate this with assessment data. Nous identifierons précisément les facteurs de réussite en termes de ventes puis nous contribuerons à établir un processus d'évaluation du recrutement pour mettre en évidence les candidats possédant les éléments clés identifiés. Résultat : le recrutement de nouveaux talents ayant les aptitudes et compétences nécessaires pour être les étoiles montantes de votre équipe de vente.

 

 

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Ricoh réduit le temps d'entretien et le taux de départs naturels

Réduction de 45 minutes du temps passé par entretien et baisse de 7 % du taux de départs naturels depuis l'introduction du rapport de valeurs « Ricoh Way » sur mesure développé par cut-e visant à évaluer les recrues potentielles par rapport aux compétences fondamentales de Ricoh. 

Le temps passé en entretien n'est pas toujours bien utilisé. Vous devez rester focalisé et cela nécessite de connaître parfaitement le poste à pourvoir, de maîtriser les caractéristiques du postulant et de bien analyser l'adéquation entre les deux.

cut-e a permis à de nombreuses organisations de mieux comprendre le type de candidat dont ils ont besoin pour leurs postes à pourvoir : une combinaison de connaissances, motivation et intérêts, capacités, competences, et caractéristiques. Nous pouvons dès lors contribuer à définir le processus d'évaluation destiné à mettre en avant les qualités requises chez les candidats, compiler ces informations et fournir un bref aperçu personnalisé à utiliser par le responsable du recrutement lors de l'entretien. Résultats à la clé : moins de temps nécessaire par entretien dans la mesure où les recruteurs se focalisent sur les questions les plus importantes afin de déterminer l'adéquation ou non du candidat. Les candidats comprennent mieux le travail et l'organisation sur la base des questions posées et des valeurs exprimées et peuvent mieux savoir si le travail est fait pour eux.

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