L'expérience de cut-e dans les secteurs du retail et de l'hôtellerie

cut-e a développé une expertise spécifique pour l'évaluation et la sélection des candidats et collaborateurs du secteur retail. Grâce à nos expériences variés dans le secteur et aux différentes solutions d'assessment psychométrique que nous avons mis en place, nous accompagnons nos clients dans la conception et la mise en oeuvre de leurs propres processus de sélection.

Le secteur de la distribution, au sens large, évolue particulièrement vite et est guidé par des critères spécifiques, qui influencent les décisions de recrutements. Les recrutements sont rapides ; les équipes de recrutement sont souvent petites, efficaces, dotées d'une grande expertise, et assistent généralement les équipes RH locales dans leurs décisions. Lors des assessments dans ce secteur d'activité, les recruteurs attendent des compétences clés comme le sens du service ou le contact clientèle et l'orientation client, qui impactent directement les ventes et le chiffre d'affaire. En même temps, tous les candidats sont des clients potentiels, ce qui ajoute un enjeu supplémentaire à la bonne expérience candidat. Détectez et impliquez vos potentiels talents pour votre entreprise le plus tôt possible et guidez-les vers le chemin de l'embauche !

Comment identifier, connecter et développer des futurs gros potentiels de la vente

  • En sachant quelles caractéristiques et attributs votre entreprise a besoin pour rencontrer du succès.
  • En attirant les talents qui correspondent au mieux à votre entreprise et à votre culture. 
  • En trouvant les meilleurs candidats, le plus tôt possible dans le processus de recrutement, afin de pouvoir concentrer vos efforts sur les meilleures personnes pour votre entreprise.
  • En traitant les candidats comme vous aimeriez être traités - même s'ils ne réussissent pas. 
  • En communiquant sur votre marque d'entreprise, votre culture et vos valeurs dans votre sélection et dans le développement de vos activités.
  • En admettant que garder les meilleures personnes plus longtemps vous garantit une valeur financière certaine.
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Luxottica sur cut-e

"Introduire les outils d'assessment de cut-e dans le secteur du retail nous a permis d'identifier les meilleurs candidats et de les rencontrer plus rapidement, en économisant du temps, des ressources, mais également en s'assurant d'avoir un personnel de qualité."

Les stratégies de développement de talents, dénichez la performance chez les candidats

Votre stratégie de management de talents relie les postes actuels vacants et les candidats, mais aussi avec le processus en place, afin de se rendre compte du potentiel souhaité, et adapter les directions à prendre et les défis à relever. cut-e aide les entreprises à acquérir un regard actif à travers l'analyse des données de talents, et à trouver et valider les éléments clés de différenciation qui indiqueront un succès futur. 

Attirer les bonnes personnes pour travailler au sein de votre entreprise peut faire toute la différence sur votre structure. Vous avez votre propre définition du succès et vous savez comment vous opérez et quel message faire passer.

Afin de réduire les abandons dans les processus de recrutement et lors des premières semaines de poste, beaucoup d'entreprises donnent maintenant des aperçus du poste aux potentiels candidats, et de ce qui prime selon eux en tant qu'entreprise, même avant que les candidats postulent. 

Cela permet aux candidats de comprendre le poste et l'organisation auprès de laquelle ils s'engagent, cela leur donne l'opportunité de décider s'ils se sentent capables et en adéquation avant de candidature.

cut-e aide les entreprises à :

  • Se concentrer sur ce qui fait vraiment la différence en terme de succès pour l'entreprise et pour un poste spécifique.
  • Se concentrer sur les compétences et connaissances qui mènent au succès.
  • Bâtir des bassins de talents de grande qualité, auxquels se référer en cas de besoin.
  • Cultiver les talents avec des bassins de talents, développés en interne, en comprenant les compétences requises pour identifier et développer des futurs leaders.
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Burger King sur cut-e

"La valeur ajoutée des outils d'assessment cut-e au sein de notre processus de sélection pour notre Programme de Leadership et de Développement est évidente. Nous sommes à même de pouvoir concentrer notre attention sur la sélection de ceux qui correspondent le mieux à des caractéristiques spécifiques bien définies."

Sachez parler à vos candidats

Les entreprises doivent être capables de combiner technologie et expertise afin de répondre à leurs besoins.

Nous savons que : 

  • L'évolution de l'usage des technologies par les candidats doit être reflétée dans le processus de recrutement. Les candidats veulent utiliser une gamme de tests en ligne disponibles sur supports mobiles, passables n'importe où, en plus des entretiens traditionnels sur CV dans les hôtels, cafés, etc.
  • Les candidats ont besoin de cerner le poste pour lequel ils postulent. Des outils adaptables et personnalisables comme les Questionnaires de Jugement Situationnel ou les Simulations Réalistes de Poste sont d'excellents outils pour renseigner les candidats sur l'entreprise et le poste. 
  • Les candidats, qui réussissent ou non, sont susceptibles d'être vos clients, c'est pourquoi il est important de leur faire vivre une expérience irréprochable en tant que candidats et de faire en sorte qu'ils repartent avec une bonne impression sur votre entreprise.

Des attentes spécifiques au retail :

    • Des assessments à l'efficacité prouvée, qui vous accompagnent dans vos sélections.
    • Une preuve de la valeur ajoutée des solutions pour votre entreprise.
    • Des processus, activités et objectifs fiables.
    • Un portfolio d'outils psychométriques hautement validés.
    • Une grande variété de langues disponibles pour les tests et une assistance internationale.
    • Une combinaison d'expertise professionnelle, technologique et psychométrique.
    • Des données d'assessment en temps réel pour les analyses, pour rendre les données d'assessment utiles pour la sélection mais également pour le développement post-embauche.
    logo Elkjoep

    Elkjop sur cut-e

    "Je vous recommande fortement cut-e pour vos outils de recrutement. D'ailleurs, nous n'embaucherons personne sans ça à l'avenir."

    Notre expertise dans les domaines du retail et de l'hotellerie - et ce que nous pouvons faire pour vous

    • Définir, redéfinir avec vous les compétences attendues pour les postes et sélectionner les bons tests et outils.
    • Personnaliser nos assessments pour les adapter à votre identité d'entreprise.
    • Construire le processus et guider les candidats à travers la sélection.
    • Mener des phases d'essai pour permettre des ajustements du processus.
    • Intégrer nos outils à votre Système de suivi des candidats.
    • Analyser vos données et créer vos propres benchmarks internes.
    • Partager avec vous notre expérience internationale et locale, les dernières tendances ainsi que nos recherches. 

    Le Sommet Mondial des Talents du Retail et de l'Hôtellerie

    cut-e a organisé le premier Global Retail and Hospitality Talent Summit en 2015. Ce sommet était sponsorisé par Dubai Duty Free. Deux jours de conférences, de présentations, de networking et d'études de cas.

    Solutions d'assessment RH Assessment dans le secteur du retail
    logo Dubai Duty Free

    Dubai Duty Free sur cut-e

    "Depuis que nous avons adopter les outils d'assessment en ligne de cut-e, nous avons économisé un temps considérable et des ressources dans la recherche et la sélection des bonnes personnes pour notre entreprise."

    logo Generali

    Generali sur cut-e

    "Grâce au fait que le processus cut-e soit érable et administrable en toute autonomie par nos plus de 350 managers de services, nous pouvons mobiliser notre temps RH sur un support de qualité auprès des managers. Ce qui est profitable pour les deux parties."

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